SIMPLIFIER LES ORGANISATIONS
AMÉLIORER LE DIALOGUE SOCIAL
ASSOCIER L’HUMAIN, L’ÉCONOMIQUE ET LE SOCIAL
Jean-Philippe Rodrigues
coach d’organisation certifié HEC et ergologue
Faciliter le travail
- Analyse ergologique du travail
- Ergonomie
- Prévention des risques professionnels
- Prévention des risques psychosociaux
- Contenu du travail
- Conception des espaces de travail
Simplifier la vie des organisations
- Optimiser les processus de décision
- Favoriser les modes de management agiles et bienveillants
- Développer le niveau de responsabilité des salariés
- Développer l’orientation « client »
Améliorer le dialogue social
- Accompagner la mise en œuvre du CSE
- Améliorer le fonctionnement du CSE
- CSE et projet d’entreprise
- Formation des membres du CSE
Notre métier
Accompagner les besoins de transformation des organisations
Nous accompagnons les organisations publiques et privées dans la mise en œuvre de modes de gouvernance, d’organisation et de management qui favorisent une performance globale et partagée qui associe l’humain, l’économique et le social.
nos domaines d’intervention
Nous intervenons sur quatre grands enjeux d’entreprise
Construire son projet d’entreprise et engager un processus de changement
- Développer ses capacités individuelles et collectives à construire un projet fédérateur
- Maîtriser les éléments fondamentaux d’un processus de transformation
- Créer les conditions d’engagement de ses équipes
Construire et animer un système de valeurs partagées
- Apprendre à construire de façon simple et rapide un système de valeurs partagées
- Animer son système de valeurs partagées au quotidien
- Comprendre la dynamique des valeurs dans les organisations
- Incarner le système de valeurs au quotidien
Développer son leadership et l’engagement de ses équipes
- Développer ses capacités à concevoir et incarner sa propre vision managériale
- Développer ses capacités à donner du sens et fédérer les énergies de son équipe
- Développer les capacités créatrices de ses équipes
Améliorer ses capacités d'animation de réunions et de présentations orales
- Développer ses capacités d’animation de réunions
- Dynamiser le contenu et la forme de ses présentations
- Concevoir et élaborer une situation de communication adaptée
- Favoriser les échanges et la cohésion d’équipe
Transformer les risques psychosociaux en ressources psychologiques et sociales
- Comprendre les mécanismes des risques psychosociaux
- Identifier les leviers de transformation des situations à risque
- Transformer « les RPS » (Risques Psycho-Sociaux) en « RPS » (Ressources Psychologiques et Sociales)
L'élément humain dans le management quotidien de la santé et de la sécurité au travail
- Comprendre les mécanismes humains dans la mise en oeuvre de mesures de prévention
- Intégrer les dimensions humaines dans le management quotidien de la santé et la sécurité du travail
- Développer une réelle dynamique humaine de la prévention des risques professionnels
Gérer et organiser son temps de travail
Se familiariser avec la méthode Getting Things Done
- Le rapport au temps et ses effets psychiques
- Les composantes du travail
- La méthode Getting Things Done
- La communication efficace avec ses équipes
Comprendre et transformer les situations conflictuelles
- Identifier les différentes natures de conflit : conflit de personne / conflit de critère
- Analyser et comprendre les processus de conflit
- Apprendre à exploiter les sources de conflit
- Transformer le conflit en facteur de développement
Prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Appréhender le cadre juridique
- Identifier les situations de harcèlement
- Analyser les répercussions psychologiques
- Mettre en place des dispositifs et outils de prévention
Présider et animer l’instance CSE Cadre(s) réglementaire(s) et dynamiques sociales
- Comprendre le cadre général de fonctionnement du CSE
- Intégrer les relations sociales dans le développement de son projet stratégique
- Maîtriser le cadre spécifique de la santé, la sécurité et les conditions de travail dans le fonctionnement général du CSE
- Développer ses capacités à animer ces réunions en toute aisance
Formation des membres du CSE Santé, sécurité, conditions de travail
- Comprendre le cadre général de fonctionnement du CSE
- Maîtriser le cadre spécifique de la santé, la sécurité et les conditions de travail dans le fonctionnement général du CSE
- Développer ses capacités à maîtriser les méthodes et les outils spécifiques de la santé, la sécurité et les conditions de travail
- Développer ses capacités à agir dans le cadre de fonctionnement du CSE
Notre méthode
Nous avons conçu une méthode d’analyse et d’intervention qui nous est propre : La méthode GESTTES.
Nos modes d’intervention
Nos valeurs
Sincérité
Nous disons ce que nous pensons pour ne pas avoir à panser ce que nous n’avons pas dit… Nous exprimons ce que nous ressentons parce que ce que nous ressentons est profondément ce que nous sommes … Nous sommes directs pour éviter toute incompréhension… Nous aimons autant chahuter qu’être chahuté car c’est le meilleur moyen d’apprendre sur nous-même (et sur vous par la même occasion…)
Bienveillance
Tout ce que nous faisons, tout ce que nous disons n’a qu’une seule finalité : vous permettre d’avancer, d’explorer de nouveaux chemins, de créer, de grandir et faire grandir, de vous découvrir et de découvrir ce qui vous semblait impossible…
Humilité
Nous restons humbles pour une raison très simple : nous ne sommes nous-mêmes que parce que ce sont nos clients qui agissent et qui se révèlent.
Nous ne sommes que des guides de la pensée et de l’action de nos clients.
Nos engagements
Un réseau de partenaires
Ils nous ont fait confiance
Notre blog
CSE : Vers un nouveau mode de gouvernance des relations sociales?
Depuis 21 ans, j’accompagne les CE et les CHSCT à travers des missions d’expertises sur les enjeux de santé, de sécurité et de conditions de travail. Dès 2014, avec les lois Rebsamen, j’ai compris que de grands mouvements étaient à l’œuvre pour transformer...
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Ici, les gens n’aiment pas travailler…
Le « verbatim » est une pratique rédactionnelle qui alimente un grand nombre de rapports d’expertises menées auprès des CHSCT dans le cadre des missions menées selon les dispositions réglementaires. C’est au cours d’une mission pour « risque grave » que j’ai été...
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« Pourquoi c’est moi qui fais ça ? » Du bon usage du conflit… pour une bonne santé des organisations…
Ne vous êtes vous jamais posé cette question dans votre travail ? Sûrement. Peut-être vous l’êtes vous également posée dans votre vie sociale, familiale ou dans toute autre zone d’ombre de votre conscience. Avez-vous été à l’écoute de vos mouvements intérieurs lorsque...
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