Diagnostic d’organisation (RPS/QVT)

Identifier ses leviers d’action pour améliorer la performance de son organisation

Pourquoi réaliser un diagnostic d’organisation ?

  • Vous êtes face à des enjeux de transformation de votre organisation et de votre mode de fonctionnement mais vous ne parvenez pas à identifier clairement vos leviers d’action.
  • Votre organisation s’est installée dans une routine ou une zone de confort alors que vous avez besoin de la booster pour faire face à vos enjeux de développement.
  • Votre organisation est touchée par une dégradation des relations au travail. Vos relations sociales se sont tendues.
  • Avant de vous engager dans des actions de transformation, vous souhaitez avoir une photographie objective de vos dynamiques individuelles et collectives.

Comment est réalisé un diagnostic d’organisation ?

4 grands thèmes sont traités

  • vision partagée / culture / client
  • système / structure
  • emplois / compétences / QVT
  • relations au travail et relations sociales

Entretiens individuels et collectifs

  • Dirigeants, Fonctions support, Managers opérationnels, Équipes opérationnelles

Baromètre social QVT

  • Questionnaire

Supervision de réunions

  • CODIR, COPIL, Equipes opérationnelles

Analyse documentaire 

  • Organigramme
  • Chartes : Valeurs, Politique
  • Fiches de fonction, procédures
  • Accords sociaux
  • Rapports sociaux, PV de réunions d’instances
  • Indicateurs absentéisme
  • Plan de formation
  • Documents techniques

 

Pour quel résultat ?

Document de synthèse

  • Présentation des résultats de l’étude selon les 4 grands thèmes
  • Synthèse SWOT par thème / Globale
  • Leviers d’action et de transformation

Atelier de restitution et d’accompagnement à l’élaboration d’un plan d’action

 

Tarif

  • Nous contacter

 

e74491427179aa0356178ebf2e09b2f2#############################