Formations
Construire son projet d’entreprise et engager un processus de changement
- Développer ses capacités individuelles et collectives à construire un projet fédérateur
- Maîtriser les éléments fondamentaux d’un processus de transformation
- Créer les conditions d’engagement de ses équipes
Construire et animer un système de valeurs partagées
- Apprendre à construire de façon simple et rapide un système de valeurs partagées
- Animer son système de valeurs partagées au quotidien
- Comprendre la dynamique des valeurs dans les organisations
- Incarner le système de valeurs au quotidien
Développer son leadership et l’engagement de ses équipes
- Développer ses capacités à concevoir et incarner sa propre vision managériale
- Développer ses capacités à donner du sens et fédérer les énergies de son équipe
- Développer les capacités créatrices de ses équipes
Améliorer ses capacités d'animation de réunions et de présentations orales
- Développer ses capacités d’animation de réunions
- Dynamiser le contenu et la forme de ses présentations
- Concevoir et élaborer une situation de communication adaptée
- Favoriser les échanges et la cohésion d’équipe
Transformer les risques psychosociaux en ressources psychologiques et sociales
- Comprendre les mécanismes des risques psychosociaux
- Identifier les leviers de transformation des situations à risque
- Transformer « les RPS » (Risques Psycho-Sociaux) en « RPS » (Ressources Psychologiques et Sociales)
L'élément humain dans le management quotidien de la santé et de la sécurité au travail
- Comprendre les mécanismes humains dans la mise en oeuvre de mesures de prévention
- Intégrer les dimensions humaines dans le management quotidien de la santé et la sécurité du travail
- Développer une réelle dynamique humaine de la prévention des risques professionnels
Gérer et organiser son temps de travail
Se familiariser avec la méthode Getting Things Done
- Le rapport au temps et ses effets psychiques
- Les composantes du travail
- La méthode Getting Things Done
- La communication efficace avec ses équipes
Comprendre et transformer les situations conflictuelles
- Identifier les différentes natures de conflit : conflit de personne / conflit de critère
- Analyser et comprendre les processus de conflit
- Apprendre à exploiter les sources de conflit
- Transformer le conflit en facteur de développement
Prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Appréhender le cadre juridique
- Identifier les situations de harcèlement
- Analyser les répercussions psychologiques
- Mettre en place des dispositifs et outils de prévention
Présider et animer l’instance CSE Cadre(s) réglementaire(s) et dynamiques sociales
- Comprendre le cadre général de fonctionnement du CSE
- Intégrer les relations sociales dans le développement de son projet stratégique
- Maîtriser le cadre spécifique de la santé, la sécurité et les conditions de travail dans le fonctionnement général du CSE
- Développer ses capacités à animer ces réunions en toute aisance
Formation des membres du CSE Santé, sécurité, conditions de travail
- Comprendre le cadre général de fonctionnement du CSE
- Maîtriser le cadre spécifique de la santé, la sécurité et les conditions de travail dans le fonctionnement général du CSE
- Développer ses capacités à maîtriser les méthodes et les outils spécifiques de la santé, la sécurité et les conditions de travail
- Développer ses capacités à agir dans le cadre de fonctionnement du CSE