Formations

construire projet

Construire son projet d’entreprise et engager un processus de changement

  • Développer ses capacités individuelles et collectives à construire un projet fédérateur
  • Maîtriser les éléments fondamentaux d’un processus de transformation
  • Créer les conditions d’engagement de ses équipes

valeurs

Construire et animer un système de valeurs partagées

  • Apprendre à construire de façon simple et rapide un système de valeurs partagées
  • Animer son système de valeurs partagées au quotidien
  • Comprendre la dynamique des valeurs dans les organisations
  • Incarner le système de valeurs au quotidien

leadership

Développer son leadership et l’engagement de ses équipes

  • Développer ses capacités à concevoir et incarner sa propre vision managériale
  • Développer ses capacités à donner du sens et fédérer les énergies de son équipe
  • Développer les capacités créatrices de ses équipes

animation

Améliorer ses capacités d'animation et réunions et de présentations orales

  • Développer ses capacités d’animation de réunions
  • Dynamiser le contenu et la forme de ses présentations
  • Concevoir et élaborer une situation de communication adaptée
  • Favoriser les échanges et la cohésion d’équipe

risques

Transformer les risques psychosociaux en ressources psychologiques et sociales

  • Comprendre les mécanismes des risques psychosociaux
  • Identifier les leviers de transformation des situations à risque
  • Transformer « les RPS » (Risques Psycho-Sociaux) en « RPS » (Ressources Psychologiques et Sociales)

element humain

L'élément humain dans le management quotidien de la santé et de la sécurité au travail

  • Comprendre les mécanismes humains dans la mise en oeuvre de mesures de prévention
  • Intégrer les dimensions humaines dans le management quotidien de la santé et la sécurité du travail
  • Développer une réelle dynamique humaine de la prévention des risques professionnels
gestion temps

Gérer et organiser son temps de travail - Se familiariser avec la méthode Getting Things Done

  • Le rapport au temps et ses effets psychiques
  • Les composantes du travail
  • La méthode Getting Things Done
  • La communication efficace avec ses équipes
construire projet

Comprendre et transformer les situations conflictuelles

  • Identifier les différentes natures de conflit : conflit de personne / conflit de critère
  • Analyser et comprendre les processus de conflit
  • Apprendre à exploiter les sources de conflit
  • Transformer le conflit en facteur de développement
construire projet

Prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes

  • Appréhender le cadre juridique
  • Identifier les situations de harcèlement
  • Analyser les répercussions psychologiques
  • Mettre en place des dispositifs et outils de prévention
presider

Présider et animer l’instance CSE Cadre(s) réglementaire(s) et dynamiques sociales

  • Comprendre le cadre général de fonctionnement du CSE
  • Intégrer les relations sociales dans le développement de son projet stratégique
  • Maîtriser le cadre spécifique de la santé, la sécurité et les conditions de travail dans le fonctionnement général du CSE
  • Développer ses capacités à animer ces réunions en toute aisance

CSE

Formation des membres du CSE Santé, sécurité, conditions de travail

  • Comprendre le cadre général de fonctionnement du CSE
  • Maîtriser le cadre spécifique de la santé, la sécurité et les conditions de travail dans le fonctionnement général du CSE
  • Développer ses capacités à maîtriser les méthodes et les outils spécifiques de la santé, la sécurité et les conditions de travail
  • Développer ses capacités à agir dans le cadre de fonctionnement du CSE


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