Gouvernance et stratégie

Construire son projet d’entreprise et engager un processus de changement

Objectifs

  • Développer ses capacités individuelles et collectives à construire un projet fédérateur,
  • Maîtriser les éléments fondamentaux d’un processus de transformation,
  • Créer les conditions d’engagement de ses équipes.

Programme

Jour 1 : Concevoir une vision partagée

Développer la « Vision » de son entreprise
Préciser sa mission, sa raison d’être : Construction, partage, engagements
  • Atelier : IKIGAI
Développer son ambition, ses axes de développement
Capitaliser sur son système de valeurs
  • Atelier : Système de valeurs partagées
Plans d’actions

Jour 2 : Les conditions de réussite d’une vision

Cadre de référence
  • Les 8 étapes du changement – John KOTTER
  • La stratégie « client » – Vineet NAYAR
Créer le besoin de changement
  • Atelier : Miroir, mon beau miroir
Créer la culture du changement
  • Atelier : Confiance, transparence et exemplarité
Les processus de changement
  • Atelier : La loi de « Z », l’alignement des projets
L’énergie du déploiement
  • Engagements des salariés et facteurs de croissance
L’accompagnement des personnes et des équipes

Durée : 2 jours
Lieu : Aix-en-Provence
Public : Dirigeants, DRH et RRH, responsables de services
Tarif individuel : 700 € HT
Tarif groupe : 4800 € HT

Construire et animer un système de valeurs partagées

Objectifs

  • Apprendre à construire de façon simple et rapide un système de valeurs partagées,
  • Animer son système de valeurs partagées au quotidien,
  • Comprendre la dynamique des valeurs dans les organisations,
  • Incarner le système de valeurs au quotidien.

Programme

Première demi-journée : Construire son propre système de valeurs partagées

Cadre de référence
  • L’élément humain – Will Schutz
  • Les constellations systémiques – Chantal Motto
Les valeurs
  • Définition(s)
  • Partager mes valeurs
  • Partager nos valeurs
  • Construire notre système
  • Atelier : Construire notre système

Travail intersession

  • Mettre en oeuvre la démarche dans son organisation
  • Recueillir les « preuves de vie »
  • Elaborer une fresque des valeurs

Deuxième demi-journée : La dynamique des valeurs dans les organisations

  • Présentation des travaux inter-session
  • Evaluation des dynamiques engagées
  • Le carré des valeurs selon Chantal Motto
  • La dynamique des valeurs au quotidien
  • Atelier : Présentations en groupe, constellation systémique sur le carré des valeurs

Durée : 2 demi-journées
Lieu : Aix-en-Provence
Public : Dirigeants, DRH et RRH, responsables de services
Tarif individuel : 350 € HT
Tarif groupe : 2400 € HT

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