Management de projet

construire projet

MANAGEMENT DE PROJET

Objectifs

  • Savoir créer les conditions d’engagement de ses équipes
  • Développer ses capacités à conduire des projets (technique et organisation)
  • Maîtriser l’ensemble des paramètres de la gestion de projet
  • Créer les conditions de réussite des projets et maîtriser l’ensemble des risques

Programme

Jour 1 : Etre manager aujourd’hui : Les enjeux du leadership

  • Les nouveaux modes d’organisation et de management
  • Le management de projet en environnement VICA
  • Evolutions du rôle des managers au sein des organisations
  • Techniques de prise de décision et d’engagement collectif
  • Les différentes composantes d’un projet
  • Atelier : Elaboration / Présentation de son projet

 

Jour 2 : La planification naturelle de projet

  • Challenger les outils classiques : WBS, GANT, PERT
  • Intégrer la « planification naturelle » dans ses pratiques
  • La planification en mode « agile »
  • Atelier : Planification du projet

Jour 3 : La gestion de projet

  • Estimation des coûts, provisions pour risques
  • le SCRUM
  • Estimation de l’ensemble des actions et des livrables
  • Atelier : Planifier avec « Merlin project »

Jour 4 : Techniques de résolution de problèmes

  • Matrice des responsabilités (RACI)
  • Apports des « modèles mentaux »
  • Le management par les valeurs
  • RPBDC
  • Atelier : Gestion des aléas

 

Durée : 4 jours
Lieu : France entière en Intra
Public : Managers opérationnels, directeurs opérationnels
Tarif individuel : 1800 € HT
Tarif groupe : 6000 € HT (à partir de 5 participants)

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