Manager le CSE

gestion temps

Organiser et manager le CSE

Objectifs

  • Planifier les activités du CSE selon les consultations récurrentes obligatoires
  • Animer le travail des commissions
  • Maîtriser l’ordre du jour et l’animation des réunions
  • Construire un plan stratégique pour le CSE

Programme

Les consultations réccurrentes comme élément de structuration du focntionnement du CSE

    • Axe 1 : Les enjeux stratégiques
    • Axe 2 : Les enjeux économiques et financiers
    • Axe 3 : La politique sociale et les conditions de travail
    • Axe 4 : Les consultations ponctuelles

    Le travail des différentes commissions

    • Les articulations entre les commissions et le CSE
    •  Les différentes commisions
    • Le fonctionnement des commissions
    • Les rapports des commissions au CSE
    • La gestion des réclamations individuelles

    La communication efficace au CSE

    • Construire un ordre du jour cohérent et structurant
    • Construire son plan stratégique

    Durée : 1 jour
    Prérequis : Aucun
    Modalités d’inscription : Inscription en ligne depuis le site
    Délais d’accès : 16 jours à compter de la date d’inscription
    Méthodes mobilisées : Apports théoriques, exercices pratiques, mises en situation
    Méthodes d’évaluation : Questionnaire en fin de formation
    Public : Membres de CSE, Présidents de CSE, Délégués et représentants syndicaux, représentants de la direction au CSE
    Tarif individuel : 450 € HT
    Tarif groupe : 1500 € HT (à partir de 5 participants)
    Accessibilité : Accès garantie aux publics en situation de handicap

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